企业如此经营管理，你怎么看？

9月5日，由七贤荟举办的企业经营管理特训课程如期开课。来自大连市金融、教育、IT、人力资源等各个行业的企业家及创业者们于当日9:00齐聚七贤荟咖啡厅，共同期待即将开始的特训课程。

本特训课程旨在围绕中小企业的经营管理之道，深度探索和剖析企业经营管理的内在规律。为此，七贤荟特别邀请实干家胡剑锋担任授课讲师。老胡作为奥远集团董事长、创业工坊创始人、天使投资人和中国火炬创业导师，以自身27年企业经营管理实战经验为基础，后经自己的归纳与思考，总结出“企业经营管理的168个常识”。

课程分为经营与管理、利润何处来、团队与激励、利益相关人和方法与工具五大部分。课堂上，老胡诙谐幽默的讲课风格让知识点高度密集的课堂不再枯燥。学员们与老胡积极互动，纷纷提问自己在企业经营管理中遇到的难处与痛处，并加以讨论，最终得到解答。

课程结束后，七贤荟对课程学员及讲师老胡进行采访，下面让我们一起进入七贤荟采访档！

七贤荟知造营采访档：

一、学员收获丰：

Q：为什么选择参加本次课程？

学员A：身份的转变让我认识到未来的提升方向和企业经营管理的重要性。从企业的中层管理做到现在的企业创始人，我深刻体会到经营者对企业走向，资金投向等的决定，最终会决定企业的生死存亡。而老胡作为一个有27年企业经营管理实战经验的实干家，他的指导和建议正是我所需要的。

Q：课程结束后有哪些收获和体会？

学员B：作为一个企业的管理者，从前在面对企业管理问题时做出的决策，大多都不具系统化。而老胡根据他从实践中得来的经验而总结出的“企业经营管理的168个常识”，能够将企业经营管理妙招形成一个系统化的知识网。这对我未来的工作将有很大的指导意义。

二、老胡有话说：

Q：课程的最后，老胡对学员们有什么话说呢？

老胡：首先感谢大家认真聆听本次知识点高度聚集的12小时特训课程。今天与大家分享我企业经营管理方面二十多年来的经验和教训，我相信经验不一定相同，但教训必定值得借鉴。正如我在课上所讲的那样，人变老只有一个原因，停止学习。希望结课之后，学员们在企业经营管理的这条无尽学习之路上，依旧博学笃行，乐学好思！