搭建领导力发展力团队，万宝盛华猎头公司助推企业高效发展

我们常称万宝盛华具有领导力发展，其实借助国际知名调研机构 Management Research Group 全球领导者成功典范及千万级数据库，万宝盛华整合全球体验式学习资源、领导及管理者最佳发展实践，结合国际前沿领导力理论及企业战略、发展计划、价值观、企业文化等提供领导力解决方案，搭建领导者团队，传承领导力文化，助推企业高效发展。

比如在某金融集团中层领导力项目中，它就是通过行动学习而迅速蜕变的企业。它在改进后：有别于传统意义的领导力项目，着重在用户导向、跨界合作、主动应变、塑造团队、快速迭代等五个方向。这五个方向与企业实施极致用户体验的综合金融战略紧密相关，同时也是实现业务新突破的关键所在，保证项目中有现实有效的产出。其关键是行动学习真正的定义是一组人解决实际存在的难题，实现学习与发展并解决业务问题。

还有就是某物流行业解决实际业务问题项目，它的项目核心设计：行动学习和案例研讨组成在岗实践模块，共占70%的学习时间，并通过团队共创，形成解决方案与案例库。在岗实践使得各公路港之间联动起来，形成“比、学、赶、帮、超”的氛围。在它改进后：学员之间也逐渐形成了“咨询”机制，团队共创为公司发展出谋划策，复盘打造经典案例库，经验智慧代代传承。

这里面的关键是：“做中学”，从以经验为中心，以学习者为中心，到以活动为中心，充分发挥学员主观能动行，共同解决业务问题。行动学习再次火起来，许多公司将它作为领导力开发、团队建设和组织能力提升的主要方法。如果企业想在2019年进一步提升业绩、促进员工个体学习乃至组织学习发展，行动学习法则是最佳的管理工具之一。

培训是改善人的行为能力，同时提升业绩水平，培训的价值：1.改善现状；2.影响业务；3.行为改变；4.持续学习。行动学习的过程从提升个体认知水平开始，改变个体行为方式、改变群体行为方式到更好地解决问题，最终提升企业的整体绩效。

搭建领导力发展力团队，万宝盛华助推企业高效发展。一份工作，从生存必需转变为一段职业旅程。