代叔仓配十二年，初心不变发力仓配一体化

离2018年还有一个月时间，也到了代叔仓配发展的第十二个年头。十二年前，代叔仓配刚刚出生。十二年后的今天，代叔仓配12岁了。十二年一个轮回，从一个300平方米的铁皮仓库，发展到今天拥有超过10万平方米的云仓配中心，成为广州云仓配行业的独角兽。在代叔仓配董事长王总的规划里，它将会怎样重新开始呢？

以红酒恒温仓为中心，快速复制主题仓储模式。

目前代叔仓配拥有8个以投入使用的云仓配中心，其中001号仓和002号仓为专注于红酒恒温仓。007号仓为进口食品专用仓。003号仓为冷链食品仓配中心。

发展专业化的仓储配送一体化园区，让代叔仓配更加体系化和专业化，也赢得了更多专业客户的信赖，如钱大妈、挖酒网、小红马等都在代叔建立了区域仓配中心。

而目前，也已经有芳村茶叶仓储商、白云区化妆品行业协会，以及白马服装城的经营单位以及行业世界级企业普洛斯等与代叔接洽，共商主题仓配中心的合作。相信在年内，就会见到具体的动作。

       加强仓储与物流配送一体化融合。

以前的代叔仓配，经历过有仓储没物流，有物流没仓储的状态。曾经尝试过一体化，投入巨大，但衔接起来终究不理想。经过多年的摸索，特别是近三年来，互联网+的热潮，仓储物流行业的信息化一下子有了极大的提高。人才也一下子涌入该行业。代叔得以摸索出一套切实可行的人、机、货联动的模式，让效率大大的提升，每年利润都有40%以上的增长。

此后，代叔仓配将继续坚持以仓储带动物流配送，以仓储外包托管带动物流快递代理业务，同时特别注重发展同城B2B配送。

利用互联网+升级改造仓配行业。

早在2008年，代叔仓配就引入了仓储管理系统。在2013年，更是开始自主研发云仓储管理系统和物流管理系统。目前，代叔仓配已经在各个仓配中心全部启用云仓配管理系统，并且根据一线员工和客户的反馈，迭代了超过4个大版本。不敢说在广州市，在白云区的仓配企业，算是落地比较成功的典范。

只是，这还不够。在代叔仓配的眼里，互联网+或者所谓的大数据云或者AI人工智能，终极目的就是要提高效率和服务质量。而代叔目前的互联网+程度，仅仅是+互联网的程度，因为目前只是使用了互联网的工具进行营销和仓储物流管理。

代叔仓配真正要做的，是利用互联网工具，逐步带动团队思维的互联网化，带动企业组织架构和企业文化的互联网高效化。

在这样的策略指导下，代叔仓配之后就是持续的引进互联网工具和迭代智能机器，同时引进具有先进思维和经验的人才。从公司更名为“科技有限公司”那一刻开始，代叔仓配就一直是这样发展的。

十二年，一个轮回，是一种继续，更是一种完结与另一个开始。代叔仓配和所有进步企业一样，不忘初心，矢志不渝的发展。期望能以促进仓配发展，在未来的商业世界中，写下浓重的一笔。